万人牛牛安卓版 荆州分公司召开2017年上半年部门正职述职考评会
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荆州分公司召开2017年上半年部门正职述职考评会 发布时间:2017-08-28 来源: 作者:

8月25日下午,荆州分公司组织召开分公司2017年上半年部门述职考评会。分公司班子成员、各支公司总经理、各部门中层管理人员及员工代表参加会议。

会议由分公司副总经理叶于之主持,对此次考评会他谈了三点感想:一是有效的考评考核对现代企业是不可或缺的,关系到干部的选拔任用,关系到员工的选拔任用,关系到企业的价值取向,关系到企业的可持续性发展。二是有效的考评考核办法必须建立在完善的考核体系之上,现用的考评办法具有群众性、实践性、开放性的特点。三是有效的考评考核必须是真正的、严格的、仔细的、管用的。他要求本次考评要实事求是,做到真实可靠、辩证统一;同时也要客观公正,做到敢于担当、用心尽心。

考评会上,分公司14名中层正职管理人员分别从2017年上半年重点工作完成情况、工作亮点、存在的问题等几个方面进行了述职;分公司班子成员或支公司总经理现场提问,述职人员现场解答;分公司班子成员及各支公司总经理对述职人员进行了考评打分。

最后,分公司党委书记周成松作总结讲话。他指出本次绩效考核与以往相比,更严肃、更规范、更科学,是荆州分公司深化改革、机制创新、强化管理意识很好的实践,为绩效考核工作在整个荆州分公司全面展开树立了标杆。分公司会将这项工作制度化、常态化,将这类基础性的工作抓实、抓好、抓出成效。

对绩效考核工作的重点,他强调三点内容。一是找准对应关系,通过绩效考核加强监督,促进作风的转变,树立正确的价值观和导向,提高部门的管理和服务工作。二是要求被考核人无论评价高低,都要正确面对,既不能沾沾自喜,也不能自暴自弃;分公司党委会将考核结果与干部任用、薪酬分配紧密结合起来,同时沿着正确的方向,在实践中进一步完善评价机制体系。三是由点到面,全面推进绩效考核工作,各支公司主要负责人要深刻体会改革精神,进一步做好支公司一体化改革的后续工作。


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